چگونه با دورکاری کارآفرینی کنیم؟

کسب و کاری را تصور کنید که به دلیل شرایط جغرافیایی قادر به یافتن نیرو و منابع موردنیاز خود برای ادامه فعالیت نیست و افراد متخصص یا سرمایه گذار قابل قبولی را برای ادامه حیات کسب و کار خود پیدا نمی کند.

یا در شرایط دنیای امروز به دلیل بیماری کرونا کسب و کارهای بسیار مجبور به رعایت فاصله اجتماعی شده اند و بسیاری از آنان به دورکاری روی آورده اند ممکن است برای سازمان خود نیاز به افرادی داشته باشند که منابع انسانی خود را تکمیل کنند اما با وجود شرایط کرونا امکان مصاحبه های حضوری کم یا حذف شده است. پس باید راه چاره ای برای حل این مشکل یافت.با وجود شرایط کرونا، کارآفرینی با دورکاری بهترین راه حل ممکن است.

به عنوان یک کارآفرین باید به یاد داشته باشیم که هیچ مانعی نباید جلوی پیشرفت کسب و کار ما را بگیرد و همواره باید برای حل چالش های پیش آمده ، خود را آماده کنیم.

تعریف دورکاری

بشر امروزه برای انجام امور خود ممکن است به تخصص یا افرادی نیاز داشته باشد که به هردلیلی به منطقه جغرافیایی شهر محل کسب و کار نزدیک نباشد. یا حتی افراد متخصصی مورد نیاز سازمان باشد که توانایی کار در محل سازمان نداشته باشد.این افراد زمانی که از منزل خود یا جایی غیر از سازمان کار خود را انجام می دهند و برای کارفرمایان خود ارسال می کنند ، به اصطلاح دورکاری انجام داده اند.

مثلا شرایطی را تصور کنید که در آن چند کارمند سازمان ، مشکل تنفسی و یا مشکل قلبی دارند و ادر نیستند به علت شرایط سلامتی خود مجبور به گرفتن مرخصی در روزهای آلوده میباشند. اینگونه بازدهی شرکت پایین خواهد آمد پس بهترین گزینه  برای این افراد انجام وظایف خود در محلی امن تر از محل کار میباشد. این اشخاص میتوانند با انجام وظایف خود در خانه ، به کارهای شرکت رسیدگی کنند و دیگر شرکت ضربه ای از عدم حضور ایشان در محل کارشان نبیند.

بستر تکنولوژی و اینترنت شرایط را برای دورکاری بهبود داده است و در حال حاضر بسیاری از مردم دنیا از این امکان بهره مند میشوند. قطعا در آینده شاهد دورکار شدن بسیاری از افراد و مشاغل خواهیم شد.

کارآفرینی و دورکاری

بهره مند شدن از دورکاری کاملا به نگرش افراد کارآفرین و سازمان ها بستگی دارد.محیط سازمان ، مدیریت سازمان ، نوع کاری که در سازمان انجام میشود و توانایی و تخصص افراد سازمان همگی نقش به سزایی در انجام درستی امور در دورکاری دارند.

اما یک کارآفرین موفق و کسب و کار پیشرفته اگر قصد دورکار شدن کارمندان خود را دارد یا قصد دارد نیرویی را استخدام کند که امکان ضرر در مکان شرکت و سازمان را ندارد به محیط شرکت توجه کند. اینکه کارمندان از وسایل ارتباطی مناسب برخوردار باشند یا چه وظایفی را نمیتوانند صرفا از راه دور  انجام دهند و نیاز دارند در محل شرکت باشند. درواقع تمام این امور باید برنامه ریزی شوند و راه حلی برای مشکلات دورکاری طبق نیاز کسب و کار اندیشیده شود پس کارآفرین باید برای دورکاری کارمندان خود نیز برنامه مشخصی داشته باشد.تنظیم این برنامه به اندازه نوشتن برنامه های تجاری و استراتژیک برای شرکت مهم و حیاتی است.

سنجش عملکرد کارکنان در دورکاری

قطعا یکی از مشکلاتی که در دورکاری با آن مواجه میشویم نبود کنترل بر عملکرد کارکنان سازمان است. البته باید به یاد داشه باشید که کیفیت کاری که توسط کارکنان شما انجام میشود باید مهم باشد.

اول از همه باید برای تمام کارکنان خود اهداف روشنی را تعیین کنید و نتیجه کارها را در مقایسه با اهداف بسنجید. به عنوان یک کارآفرین نباید تنها کار و نتیجه آن را در نظر داشته باشید ، یک سازمان موفق دارای روش هایی برای سنجش رفتار کارکنان خود نیز می باشد، از طریق ارتباط موثر و مکرر با کارکنان میتوان به شناخت کلی از آنان رسید.

نشان دادن اعتماد به کارمندان یکی از کارآمدترین روش هایی میباشد که شما میتوانید به ارزیابی کارهایشان بپردازید زیرا که کسی  که اعتماد مدیر خود را ببیند و کار خود را برمبنای همان اعتماد بنا کند ، قطعا موفق تر هم خواهد بود و فردی که با وجود اعتماد شما کار خود را به درستی انجام نمی دهد باید برای اعمال خود جوابگو باشد.

البته نباید فراموش کنید که کاری که به کارمندان محول میکنید باید همراه با توجیه باشد و اگر آنان دلایل قانع کننده ای برای ناتوانی در انجام آن را دارند باید بشنوید و بررسی کنید.

چطور مصاحبه آنلاین انجام دهیم؟

اگر شما دنبال یک استعداد برجسته برای کسب و کار خود هستید (چه به صورت پروژه ای و چه به صورت کار تمام وقت) میتوانید از امکان دورکاری استفاده کرده و فرد موردنظر خود را از پلتفرم های آنلاین ، انتخاب کنید و با کارآفرینی با دورکاری شروع به کار کنید.

بعد از انتخاب فرد مناسب مطابق اصول جذب نیرو باید مصاحبه انجام شود. به علت شرایط دورکاری مصاحبه شما به احتمال قوی نمیتواند حضوری برگزار شود؟

شما باید با کارجو موردنظر به صورت آنلاین و از طریق پلتفرم های موجود مصاحبه داشته باشید اینگونه مصاحبه ها وقت و انرژی کمتری را هم از شما خواهند گرفت اما یک مورد مهم که باید مدنظر قرار دهید شرایط کلی مصاحبه میباشد.

برای انجام مصاحبه گام های زیر را باید انجام دهید:

1. بستری مشخص و مورد قبولی را برای مصاحبه انتخاب کنید.

2.مصاحبه آنلاین را ماند حضوری جدی بگیرید و فضای مناسبی برای آن انتخاب کنید.

3.سعی کنید به کارجو استرس وارد نکنید و سوالاتی که از قبل مشخص کردید را از او بپرسید.

4.از قبل با کارجو هماهنگ کنید و مصاحبه را ضبط کنید تا بتوانید ارزیابی بهتری انجام دهید.

5.شرایط خود را واضح و دقیق به کارجو بگویید تا بعدا دچار مشکل نشوید.

6.سوابق کارجو را خود او چک کرده و از او اطلاعات بیشتر بخواهید.

7.حتما نتیجه مصاحبه را به کارجو ابلاغ کنید.