اگر استخدام کردن خیلی برای شما سودی نداشته باشد، اما اخراج به‌موقع و خوب می‌تواند سود و رشد کسب‌وکارتان را چندین برابر کند. چون یکی از منابع مهم هزینه‌ای‌تان را به‌شدت کاهش می‌دهد.

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطر آنچنان که لازم است.

نحوه‌ی استفاده از تکنولوژی به رشد پایدار کسب‌وکار بسیار کمک می‌کند. تکنولوژی هیچ‌وقت عامل ایجادکننده‌ی رشد نیست بلکه فقط شتاب‌دهنده‌ی آن است.

اولین کار و ابتدایی‌ترین کاری که باید انجام دهیم؛ این است که، حداقل‌های مالی‌شان را تأمین کنیم. خیلی از کارآفرینان حدود چند ماه است به همکارانشان حقوق نداده‌اند و از آن‌ها انتظار دارند تا با تمام وجود کار کنند. به نظر شما چنین چیزی ممکن است؟

برای ارزیابی همکارانتان، اولین موردی که لازم است به یاد داشته باشید؛ این است که، گزارش‌هایی را که تحویل می‌گیرید حتماً مکتوب باشند. این موارد مستند می‌شود و اگر شما بخواهید کارکرد همکارانتان را در سال‌های متوالی مقایسه کنید، خیلی راحت این کار انجام‌پذیر است.

خیلی از کارآفرینان کارهای خود را واگذار می‌کنند ولی اصلاً به همکار خود نمی‌گویند که دقیقاً باید چه‌کاری انجام دهند. خیلی کلی صحبت می‌کنند و فکر می‌کنند چون خودشان مدت طولانی این کار را انجام داده‌اند، حتماً همکارشان هم خیلی سریع تشخیص می‌دهد. انتظار دارند که همکارشان در عرض یک هفته در این کار به تسلط کامل برسند؛ باوجوداینکه، واضح و شفاف خواسته‌های خود را بیان نکرده‌اند.