همکاران دورکار

ایجاد رقابت های سالم بین همکاران دورکار

آیا می توان همانگونه در یک محیط کاری اداری یک رقابت سالم بین همکاران ایجاد کرد،بین همکاران دورکار هم رقابت سالم ایجاد کرد؟

این سوالی است که ما در اینجا به آن جواب خواهیم داد.طبق تحقیقات ما درباره شرکت های بزرگ که سال هاست همکاران از راه دور خود را مدیریت کردند ، نتایج حاکی از آن است که این کار امکان پذیر است.

این مهم است که بین افراد همکار از راه دور یک تعامل و ارتباطی برقرار شود.فعالیت های رقابتی در میان افراد می تواند ارتباط میان آنها را تقویت کند درنتیجه باعث بهره وری بهتر برای کار میشود.

در ادامه به این بحث بیشتر میپردازیم ماراهمراهی کنید.

چند استراتژی برای تقویت یک رقابت سالم

  • یک چالش مجازی ایجاد کنید:

یک مسابقه مجازی دوستانه ترتیب دهید تا در این مسابقه آنلاین همکاران شما بتوانند با یکدیگر رقابت کنند ، میتواند جایزه آن یک لوح تقدیر یا جایزه مالی باشد ، فرقی نمیکند هدف در اینجا ایجاد رقابت و رجزخوانی میان افراد است.

  • فرصت هایی برای جشن گرفتن به افراد تیم دهید:

شما میتوانید با یک تماس تصویری یا یک کنفرانس ویدیویی افراد را دور هم جمع کنید، شاید حتی با سفارش دادن غذا و تحویل درب منزل هرکدام از افراد تیم این جشن را طولانی تر کنید.هدف تقویت روحیه همکاران و رشد آن ها است.

  • مسئولیت های موفقیت تیم را قبول کنند:

این امکان را به همکاران دورکار خود بدهید تا بتوانند مسئولیت های موفقیت تیم را بپذیرند و به آن ها نشان دهد چه جایگاهی در سازمان و شرکت شما دارند.

  • حمایت کنید:

در جلسات خود به صورت تیمی به همه همکاران خود بگویید که از ایده های آن ها استقبال میکنید. زمان گفتن ایده ها اطمینان حاصل کنید همه افراد یک فضای مثبت و حمایتی در ذهن خود دارند.

  • رقابت را سرگرم کننده کنید:

کار به طور طبیعی رقابتی است ، هرفردی میخواهد در کار خود بهترین عملکرد را داشته باشد. با ایجادتنش های زیاد به این استرس اضافه نکنید.لزومی ندارد رقابت در حوزه کاری و در ساعات کاری تیم باشد.

  • روی هدف تمرکز کنید:

گاهی همکاران شما آنقدر از رقابت هیجان زده هستند که هدف را فراموش میکنند.

به طور مثال اگر رقابت برروی تعداد تماس های گرفته شده به مشتریان باشد ، ممکن است آنقدر برروی رقابت تمرکز کرده باشند که برای برنده شدن کیفیت کار را به حداقل برسانند.

  • توسعه کنفرانس های حرفه ای

به همکاران خود اجازه دهید درباره کنفرانس هایی که میخواهید شرکت کنید ، تحقیق کنند. تعداد زیادی کنفرانس خوب و معتبر وجود دارد که همکاران شما به صورت آنلاین میتوانند شرکت کنند.

کنفرانس

  • تعامل کار و زندگی

این برای همکاران دورکار مهم است ،چرا که دلیلی که باعث شده آن ها کار از نوع دورکاری انتخاب کنند. انعطاف پذیری  و تعادل بین کار و خانه است.

اجازه دهید همچنان که در زیر نظر شما کار میکنند، به کارهای خانه خود برسند.ممکن است فردی هنگامی که به تلفن های شما می رسد در حال غذا دادن به کودک خود باشد.

  • پاداش دهید:

به بهترین همکار خود پاداش دهید. اگر به همه افراد یک پاداش یکسان دهید هیچ رقابتی میان افراد به وجود نمی آید. به فردی که بیشترین تلاش را انجام داده است ،پاداش دهید ، این پاداش نسبت به موفقیت در هر زمینه ای میتواند متفاوت باشد.

  • بازخورد خود را صادقانه عنوان کنید:

همکاران شما علاوه بر پاداش نیاز دارند بدانند شما چگونه فکر می کنید. بزرگترین هدیه ای که شما میتوانید بدهید این است که نظر خود را صادقانه بگویید و آنها را تشویق کنید.

  • مواظب باشید:

اینکه رقابت سالم مسیر خود را پیش ببرد مهم است ، چرا که استفاده نادرست می تواند همکاران شما را عصبانی و ناامید کند و در بدترین حالت میان همکاران شما یک حس کینه توزی به وجود آید.این باعث میشود برای اینکه دوباره افراد را به طور یکپارچه کنار هم بگذارید ، تلاش زیادی بکنید.

  • رقابت سالم اجباری نیست:

درک این موضوع بسیار مهم است.با فهمیدن اینکه همه افراد در یک فضای رقابتی رشد نمی کنند ، متوجه میشوید یک رقابت در فضای کار الزامی نیست.

بگذارید هر همکاری که دوست دارد در رقابت شرکت کند.

  • راهکاری برای همکاران دورکار

به همکاری که میخواهد در جلسات مورد توجه باشد و رقابت کند چند استراتژی پیشنهاد می کنیم:

1.صحبت کنید،در جمع مشارکت کنید ، حتی اگر فکر میکنید ایده شما خیلی سطحی است باز هم آن را بگویید.حداقل در زمان جلسه صدای شما را می شنوند.

2.سعی کنید بدون اینکه جلب توجه کنید مطمئن شوید سرپرست و مدیر شما از سخت کوشی شما آگاه است.

3.با بهبود مهارت های خود و یادگیری مهارت های جدید کار خود را ارتقا دهید و نشان دهید برای رقابت آماده هستید.

4.بپذیرید که همیشه توجه ها برروی شما نیست.

  • فقط نتایج را نگاه نکنید:

در پایان یک رقابت سالم فقط به نتایج نگاه نکنید،بلکه به ارزش های بدست آمده هم توجه کنید. ببینید تیم شما چه مهارت جدیدی را آموخته یا نظرات و ایده هایی که باهم به اشتراک گذاشته اند ،چیست.

نتیجه گیری

شما که یک کسب و کار دارید با ایجاد یک فضای رقابتی سالم در میان همکاران خود کارایی آن ها را افزایش دهید و در راستای اهداف شرکت خود پیش روید. با ایجاد یک فضای رقابتی همکاران شما ایده ها و نظرات خود را در یک فضای باز ذهنی بیان خواهد کرد و این باغث ترقی شما خواهد شد.

 

 

 

 

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید