توضیحات
همکاری با همکاران ؟
آیا شما هم معتقدیت که کارمند خوب کم است؟
بارها آگهی استخدام منتشر کردید اما کارمند مناسب کار خود رو پیدا نکردید؟
چرا آگهی استخدام میدهیم و خیلی استقبال نمیشود ؟!
چند بار همکاری را استخدام کردید اما مدت هکاری شما کوتاه بوده و به هر دلیلی بعد از چند ماه با شما قطع همکاری کرده است؟
یکی از بزرگترین دغدغه های کارآفرینان همکاری با همکاران با انگیزه است که مدت زمان همکاری طولانی و بازدهی بالا داشته باشند تا عملکردی 1200 را تجربه کنند. این کارآفرینان هر روزه برای جذب این کارمندان تلاش میکنند و مزایای بسیاری نیز برای این نوع کارمندان فراهم میکنند. اما کارمندان همان ماه های اول انگیزه دارند و میخواهند خودشان را نشان دهند خیلی خوب کار میکنند اما پس از مدتی روند ثابتی را پیش می گیرند و خیلی تلاش نمی کنند.
اشتباهات رایج کار آفرینان!!
نباید این موضوع را انکار کرد که دلیل بی انگیزگی و ترک کار همکاران ما اشتباهاتی است که ما کارآفرینان انجام میدهیم است و اگر این اشتباهات را انجام ندهیم یک همکاری خوب را با همکارانمان تجربه خواهیم کرد.
ما در این آموزش رایجترین اشتباهات کار آفرینان را برای شما عزیزان شرح داده ایم و شما با انجام ندادن این اشتباهات میتوانید یک همکاری طولانی مدت را با همکارانی خوب با بازدهی بالا تجربه کنید.
به عنوان مثال :
اشتباه زود استخدام کردن
دیر استخدام کردن
دربحران استخدام کردن
تصمیمگیری احساسی در استخدام
و…
برای یک همکاری خوب باید چه اقداماتی انجام شود؟
قطعا برای داشتن یک همکاری خوب باید یک سری اقدامات از سمت کارآفرینان انجام شود که ما در این آموزش به طور کامل به این اقدامات پرداخته ایم :
اقداماتی همچون واگذاری کارها
ارزیابی همکاران
پاداش دهی
و …
چه زمانی باید با همکارمان قطع همکاری کنیم؟
موضوع اخراج و قطع همکاری با همکار یکی از مهمترین موضوعاتی است که کار آفرینان با آن مواجه خواهند شد و اغلب کارآفرینان از اخراج کردن همکار خود ترس دادند و سالها یک همکار را به اشتباه در سیستم خود نگه میدارند و به همین دلیل ضربه ای بزرگ به کسب و کار خود میزنند.
در این آموزش چه کسانی را باید اخراج کنیم؟
چگونه اخراج کنیم؟
چه زمانی اخراج کنیم ؟
و…
آموزش داده ایم.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.